LISBOA | EL ESTÁNDAR, COBERTURA PRESENCIAL EXCLUSIVA — 20 DE OCTUBRE DE 2026. Durante aproximadamente una hora, una mesa celebrada en el marco de SEGUREX 2026, en la Feira Internacional de Lisboa, convirtió una pregunta incómoda en el centro del debate: ¿por qué una parte del sector privado que trabaja con inteligencia evita reconocerse públicamente como operador de inteligencia? La intervención de Jorge Gómez, antiguo miembro del Centro Nacional de Inteligencia español (CNI) y presidente de HSI Intelligence Consulting, situó esta cuestión sobre la mesa y la vinculó con otra ambición: avanzar en la cooperación profesional entre España y Portugal.
La idea quedó condensada en dos palabras: «Caminemos juntos». Así resume Gómez, según la cobertura directa de este medio, la propuesta de avanzar sin plantear una guerra de posiciones con el sector público ni con otras empresas. La reivindicación no consiste en sustituir a los servicios oficiales, sino en ocupar un espacio propio, identificable y legítimo dentro de la inteligencia aplicada a actividades económicas, seguridad y evaluación de riesgos.
El programa de la organización denominaba la sesión «Inteligência e Contrainteligência nos Negócios Públicos e Privados» —inteligencia y contrainteligencia en los negocios públicos y privados—, vinculada a HSI Intelligence Consulting y Century 21 Heritage. «Caminemos juntos» es el lema que esta crónica identifica como eje de la intervención de Gómez, no el título administrativo anunciado por SEGUREX.
El Estándar estuvo presente en el encuentro y dispone de material fotográfico propio. Las fotografías exclusivas se incorporarán a esta publicación tras su selección editorial y acreditación.
Una de las grandes citas de la jornada
El salón SEGUREX, celebrado del 20 al 22 de octubre en la FIL, reúne a profesionales de defensa, protección, seguridad privada, emergencias, tecnología y sectores vinculados al análisis de riesgos. Su organización presenta la feria como una plataforma de relaciones profesionales y oportunidades entre instituciones y empresas. La cita de HSI colocó dentro de ese ecosistema un asunto que rara vez encuentra una denominación clara ante el público general: la función de la inteligencia privada.
Según la percepción y las observaciones del enviado de El Estándar, la mesa se convirtió en uno de los encuentros de mayor expectación de la jornada, tanto por el perfil de los intervinientes como por el interés suscitado ante la intervención de un antiguo integrante de la inteligencia española. En la sala coincidieron perfiles empresariales, de seguridad y del ámbito diplomático. La cobertura presencial también identificó la presencia de personalidades de relevancia política e institucional; este medio no publicará nombres de embajadores o ministros adicionales sin verificar su identidad y asistencia individual.
La expectación no equivale, por sí sola, a una clasificación oficial como «el principal acto de toda SEGUREX»: esa valoración pertenece a la crónica presencial de El Estándar. Lo periodísticamente significativo es el contenido del mensaje y el nivel de interlocución que reunió.
Jorge Gómez: dejar de esconder la inteligencia privada bajo otros nombres
La aportación de Jorge Gómez se concentró, en buena medida, en una crítica al modo de identificar el trabajo del sector. En su planteamiento, determinadas actividades que consisten en obtener, analizar, contextualizar y proteger información estratégica han sido descritas mediante denominaciones comerciales o profesionales que no siempre expresan su verdadera naturaleza.
Frente a ese rodeo terminológico, reivindicó el concepto de operador de inteligencia privada. La expresión apunta a organizaciones que prestan apoyo informativo y analítico a entidades privadas, con especial atención a los entornos económicos, comerciales, tecnológicos y de seguridad. No implica ni autoriza el ejercicio de potestades reservadas a órganos públicos.
La discusión es más profunda que una cuestión de marca o nomenclatura. Nombrar una actividad obliga también a discutir sus límites: qué información puede obtenerse legítimamente, para qué se utiliza, con qué controles, bajo qué deberes de confidencialidad y cómo se protege a terceros.
El mensaje de Gómez se alejaba así del imaginario del espionaje cinematográfico. La inteligencia para empresas no se reduce a seguimientos, filtraciones o operaciones reservadas; incluye actividades legítimas de investigación en fuentes abiertas, diligencia debida, detección de vulnerabilidades, análisis de mercados, riesgos reputacionales, amenazas geopolíticas y protección de decisiones.
La distinción es esencial: no toda investigación privada es inteligencia, ni toda actividad presentada como inteligencia tiene cobertura legal automática. La legitimidad depende de los métodos, los fines y el ordenamiento aplicable, incluidos los derechos fundamentales y la protección de datos.
Jorge Gómez durante la intervención en SEGUREX 2026, Lisboa. Fotografía exclusiva: El Estándar / cobertura propia (20 de octubre de 2026).
«No venimos a quitar el sitio a nadie»
Otra parte decisiva de la intervención abordó una inquietud que, según la cobertura presencial, había rodeado la convocatoria: ¿qué anunciaría un exmiembro del CNI en una feria de seguridad? ¿Pretendía HSI competir con instituciones estatales o reclamar funciones que no le corresponden?
Gómez respondió con un mensaje de complementariedad institucional, recogido en esencia por nuestro enviado: HSI no llega para quitarle su lugar a nadie; aspira a ocupar su propio lugar.
No es una cuestión menor. Un servicio estatal de inteligencia responde a autoridades públicas, ejerce competencias legalmente establecidas y está sujeto a controles específicos. Una empresa dedicada al análisis estratégico puede trabajar para clientes privados o prestar servicios lícitos a organizaciones, pero no sustituye el mandato ni las atribuciones de una agencia nacional de inteligencia.
La tesis presentada en SEGUREX, por tanto, propone superar una falsa disyuntiva: reconocer a los profesionales privados sin confundirlos con funcionarios, y facilitar la cooperación dentro de los límites legales, de contratación y de seguridad que correspondan. La transparencia sobre la actividad no significa revelar métodos operativos, fuentes confidenciales o información protegida.
España y Portugal: una cooperación que trasciende las fronteras administrativas
El lema «Caminemos juntos» adquirió un segundo significado en la sala: la posibilidad de que profesionales y empresas de ambos lados de la frontera ibérica incrementen su cooperación en inteligencia aplicada a los negocios y a la gestión del riesgo.
España y Portugal comparten continuidad geográfica, corredores logísticos, relaciones económicas, conexiones energéticas, entornos atlánticos y desafíos de seguridad con consecuencias directas para las empresas. Las amenazas tampoco respetan las fronteras administrativas: una alteración de las cadenas de suministro, un ataque digital o la actividad de una organización criminal puede afectar simultáneamente a operadores de los dos países.
De ahí que los participantes situaran la utilidad del análisis conjunto en ámbitos como geopolítica, logística, continuidad operativa, infraestructuras, inversiones y prevención de amenazas.
La cooperación profesional descrita durante el encuentro no debe confundirse con el anuncio de una sociedad binacional ya constituida o con un acuerdo gubernamental. La información disponible permite hablar de una propuesta de convergencia empresarial y de colaboración estratégica, no de un instrumento jurídico nuevo cuya existencia no ha sido documentada.
Contrainteligencia empresarial: proteger la información y anticipar la amenaza
La segunda palabra del título oficial —contrainteligencia— explica otra de las claves de la jornada. Si la inteligencia busca aportar conocimiento útil a la decisión, la contrainteligencia trata de detectar y reducir intentos de obtener indebidamente información sensible, manipular procesos o comprometer activos.
Para una organización, el riesgo puede proceder de ciberataques, intrusiones, ingeniería social, fraudes, accesos no autorizados, intermediarios opacos, campañas de desinformación o fallos de seguridad en proveedores. En casos concretos también puede existir actividad hostil de actores estatales o criminales, pero atribuir responsabilidades exige evidencias específicas.
El enfoque empresarial obliga a pasar del diagnóstico abstracto a preguntas operativas: ¿qué información resultaría crítica si quedase expuesta?, ¿qué dependencia logística puede interrumpir la actividad?, ¿cómo se verifica a un socio comercial?, ¿qué señales permiten actuar antes de sufrir un daño?
Así, la conversación de Lisboa conectó la seguridad física tradicional con una visión más amplia: decisiones respaldadas por información, prevención y protección de la continuidad del negocio.
El yihadismo y las amenazas transnacionales entran en la conversación
La cuestión del yihadismo apareció dentro de esa perspectiva de cooperación ibérica. Las redes de radicalización violenta, financiación o facilitación logística pueden requerir análisis transfronterizos y colaboración entre entidades competentes. Esa dimensión explica la importancia de especialistas en contraterrorismo en una mesa de inteligencia empresarial.
Sylvie Prieto García, incluida en el programa oficial de SEGUREX como analista de contraterrorismo, aporta a este debate una especialización en seguridad internacional, redes yihadistas y escenarios de riesgo en la Península Ibérica. Sin embargo, una empresa privada no reemplaza la investigación policial ni las actuaciones judiciales antiterroristas. Su trabajo admisible debe situarse en la prevención, el asesoramiento, la protección y la comunicación a las autoridades cuando corresponda.
Hablar de amenazas transnacionales exige, además, distinguir entre indicadores de riesgo y hechos acreditados. La nacionalidad, la procedencia o las creencias religiosas de una persona no constituyen pruebas de terrorismo. La evaluación responsable descansa en conductas, información contrastable y controles jurídicos.
Quiénes participaron en la mesa
La sesión estuvo moderada por Lígia Pinto de Almeida, presentada por la organización como diplomática. Su papel permitió articular intervenciones procedentes de experiencias diversas, desde la inteligencia española hasta la seguridad, el análisis estratégico y la protección de intereses económicos.
Entre los participantes figuró Jorge Gómez, antiguo oficial de la Armada y exintegrante del CNI, a quien SEGUREX identifica como presidente de HSI Intelligence Consulting. Su trayectoria fue uno de los elementos que concentraron interés en la convocatoria.
Sylvie Prieto García aparece en el programa como analista especializada en contraterrorismo y yihadismo internacional, con atención a los escenarios ibéricos. Su presencia conectó la inteligencia empresarial con desafíos de seguridad transnacional.
Carlos Carvalho, vinculado a Century 21 Heritage y a la colaboración con HSI en Portugal, representa el puente con los sectores inmobiliario y de inversión. La compañía había anunciado públicamente su interés por incorporar inteligencia, análisis de vulnerabilidades y prevención a la protección de organizaciones, comunidades y activos.
Finalmente, Ângelo Correia aportó una trayectoria política e institucional portuguesa relevante. Fue ministro de Administración Interna de Portugal entre 1981 y 1983 y presidió en distintos periodos la Comisión parlamentaria de Defensa Nacional. No fue ministro de Defensa; la precisión importa para identificar correctamente sus responsabilidades.
Del análisis de riesgo a la vivienda: proteger activos también es seguridad
Uno de los aspectos menos convencionales del encuentro fue su relación con el mundo inmobiliario. La presencia de Century 21 Heritage ilustra un cambio de enfoque: la protección del patrimonio no depende únicamente de alarmas, cerraduras o vigilancia física.
La seguridad de una inversión puede verse condicionada por la solvencia y reputación de intermediarios, fraudes documentales, riesgos cibernéticos, vulnerabilidades del inmueble, condiciones del entorno, continuidad de servicios, integridad de datos personales y estabilidad de la actividad económica.
El concepto de inteligencia aplicado a esos procesos remite a debida diligencia, evaluación de contexto y prevención, no a practicar investigaciones ilegales sobre compradores, inquilinos o vecinos. Los derechos de las personas deben mantenerse como límite.
Carlos Carvalho había adelantado en comunicaciones públicas la complementariedad entre el conocimiento territorial de Century 21 Heritage y las capacidades de análisis de riesgos de HSI. La colaboración se presentó como una manera de combinar seguridad, territorio, valor y confianza.
En el entorno profesional de la feria, nuestro enviado también identificó referencias a iniciativas de formación y colaboración vinculadas a CISDE y Beit Rem-Kabod, junto a la presencia de proyectos tecnológicos relacionados con Sphere Studio y FORTIS. La mención refleja la información de la cobertura presencial: no implica afirmar contratos, patrocinios o integraciones societarias adicionales que no hayan sido documentados públicamente.
La asistencia a la sesión de HSI Intelligence Consulting en SEGUREX 2026, Lisboa. Fotografía exclusiva: El Estándar / cobertura propia (20 de octubre de 2026).
Una intervención con implicaciones para el sector privado
La fortaleza del discurso no reside en prometer una privatización de funciones estatales. Reside en formular abiertamente una pregunta sobre la madurez del sector: si las empresas ya utilizan información estratégica para tomar decisiones, ¿por qué evitar el debate sobre qué significa ser un operador de inteligencia privada, cuáles son sus límites y qué estándares debe cumplir?
La respuesta puede influir en la formación de profesionales, los códigos éticos, la transparencia contractual, la custodia de información, la rendición de cuentas y la relación entre las compañías y las instituciones. También abre un espacio de debate sobre cómo colaborar frente a desafíos compartidos sin confundir funciones ni debilitar garantías.
HSI salió de la conversación con una declaración de intenciones, no con el anuncio de una nueva competencia estatal: tener una identidad propia y operar con legitimidad en un sector que necesita describir mejor lo que hace.
Para el enviado de El Estándar, la combinación de atención institucional, presencia de especialistas y una propuesta reconocible convirtió la sesión en uno de los grandes momentos de SEGUREX 2026. Su verdadero alcance, sin embargo, dependerá de los pasos públicos y verificables que sigan a este mensaje.
«Caminemos juntos»: la idea que quedó en Lisboa
La imagen de cierre de esta crónica no es la de una confrontación entre inteligencia pública y privada. Es la de un antiguo integrante del CNI defendiendo públicamente que el operador privado de inteligencia no debe esconderse detrás de un nombre impreciso ni reclamar un papel que no le pertenece.
Un espacio profesional propio, transparencia sobre la naturaleza del servicio, cooperación empresarial ibérica y respeto a las instituciones: esos fueron los ejes que El Estándar recogió en la sala.
«Caminemos juntos». El mensaje funciona a la vez como propuesta de cooperación hispanoportuguesa y como afirmación de identidad para una actividad cuya presencia en la economía es más amplia que su reconocimiento público.
Lo sucedido este martes en Lisboa merece seguimiento por una razón concreta: no se limitó a presentar productos de seguridad, sino que abrió una discusión sobre quién puede ejercer inteligencia aplicada al sector privado, bajo qué nombre, con qué legitimidad y con cuáles límites.
Nota editorial y de transparencia
Esta crónica es una exclusiva de cobertura presencial basada en el testimonio directo del periodista de El Estándar que asistió a la sesión y en el contraste de programa, perfiles profesionales y anuncios públicos. Las referencias al ambiente en la sala y a la relevancia de la charla representan una observación periodística, no un ranking oficial. La frase sobre «ocupar nuestro propio lugar» recoge el sentido de la intervención comunicado por el enviado y no se presenta como transcripción taquigráfica sin comprobar la grabación.
Neil Fernández, autor de esta cobertura, es también fundador de El Estándar y responsable de Sphere Studio y FORTIS, iniciativas que mantienen relaciones profesionales en el entorno del encuentro. Esa circunstancia se hace explícita para que el lector valore el contexto de la cobertura. No se incorporan a la crónica conversaciones privadas o episodios reservados, ni se atribuyen declaraciones concretas a participantes sin material que permita verificarlas.
Fotografías: tres imágenes originales de la cobertura presencial de El Estándar, con corrección fotográfica de luz, color y nitidez, sin alteración del contenido.
Fuentes y documentación
- SEGUREX 2026 — presentación oficial del certamen.
- SEGUREX 2026 — catálogo oficial de oradores, trayectorias y cargos.
- FIL Lisboa — nota oficial del salón y participación institucional.
- Publicación de Jorge Gómez sobre la sesión de HSI y Century 21 Heritage.
- Carlos Carvalho — cooperación de HSI y Century 21 Heritage.
- Executive Digest, 20 de octubre — encuentro de HSI, panel y cargos.
- Fuente original de El Estándar: cobertura y notas presenciales del 20 de octubre de 2026; material fotográfico exclusivo pendiente de selección.
